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期刊單元選單 >智客隨筆 回上一頁

社會企業家在實踐自己理念的同時,也為台灣這塊土地注入全新的生命力。他們為企業本身找出下一個階段發展的全新出路,其展現出的精益求精的Smart,可謂真的「Smart People」的代表。

  「Smart People智客」創刊號上線以來受到許多各界討論,延續著前期的熱度與秉持本期刊宗旨,第二期一直讓我深思要如何呈現Smart的部分。最近與國內外專家學者齊聚一堂,共同討論「Smart People智客」的概念,從智客概念聚焦、智客特質到未來發展與貢獻的議題…無所不談,這場座談會彷彿坐上時光機穿越時空回到未來,淬取各行各業的Smart部分為台灣未來編織一幅充滿科技與智慧的生活藍圖。雖然這個概念輪廓還沒有很明確,但也因為沒有很明確,而使內容充滿新意,有新意才有創意,若是概念明確,人人都知道的東西,也因為僵硬制式的過程無法有新意產生。

  前陣子走訪了一趟日月潭,有一家社會企業叫「台灣農夫」,他們在2008年成立,與台灣各地農夫農場合作,採行保價收購的機制以販售無毒健康的本土優質農產品。同時,台灣農夫也致力於生態保育。就在今年,與當地一家三代的養蜂人家合作,在園區養黃金蜜蜂。蜜蜂就在戶外悠遊自在的飛舞,參觀時原本對於自己要置身於蜂群中感到忐忑不安,但經過解釋,才了解蜜蜂是不會輕易攻擊人類的,也因為養在室外,藉由蜜蜂在復育有成的水社柳及其他植物上採集花粉,回巢房後,花粉順勢掉進設置的機關中之後再釀製成黃金花蜜,此一過程,透過蜜蜂傳播花粉的媒介功能以維持園區生態的平衡,而孕育出高品質的農產品。此時此刻我就像個學生,在戶外上了一堂自然課。看似平凡卻舉足輕重的smart發想真令人讚嘆不已。

  執行本期Smart People智客的同仁從開始到完成的過程,內心產生很大的震撼,以Muhammad Yunus創立的微型信貸為雛形,到發展至今的社會企業型態,涉及的議題範圍也隨之擴大,尤其台灣這幾年不斷衍生就業、食安、環境汙染等社會問題,也因此,社會企業這幾年在台灣蓬勃發展。這些社會創業家以嶄新的創業模式在改善社會,顛覆以往社會公益組織只能靠各界捐款維持經營運作的刻板印象,以社會關懷為出發點,並具備獲利能力的營運模式來經營。這段採訪的時間,我們見識到全台灣最有理想且具有實踐力的一群社會企業家的發展現況,甚至已經在規劃未來或國際市場上要發展的smart藍圖。他們擁有把自己和世界變得更好的態度,且勾勒的出路讓未來變得不可限量。

  這些社會企業家在實踐自己理念的同時,也為台灣這塊土地注入全新的生命力。他們為企業本身找出下一個階段發展的全新出路,其展現出的精益求精的Smart,可謂真的「Smart People」的代表,也期望「Smart People」成為台灣重要的品牌與象徵,站上國際舞台,營造台灣成為一個人才培養的搖籃。
 
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